杉原 貴史（すぎはら たかし）

伴走にかける思い

～伴走者の言葉が、私の意識や行動を変えるきっかけをくれた。
　次は私が伴走者として、そのきっかけを生み出す存在になるのだ～

私は「人と組織、そして社会の活力を高める」というビジョンのもと、関係性、カルチャー、リーダーシップを軸として全社、部門、チームあらゆる階層における組織開発に従事してきました。

30歳を過ぎた頃、勤務先の企業が厳しい経営環境に陥った際に、私は妻に転職したいと告げました。
そのとき妻から返ってきたこの言葉で、なぜか不思議と一切の迷いが消え去ったことを今でも鮮明に覚えています。
「わかった。でも誰かが何とかしないといけないんでしょう。本当に辞めてもいいの？」
これが、伴走者の言葉が意識と行動を変えるきっかけを与えてくれることを体感した最初の瞬間でした。

40歳の時には、当時参加していたリーダーシップトレーニングの伴走役で、今でもロールモデルとして敬愛する方からの「君は人事から経営を見てる、経営から人事を見ろ」という言葉が、また私の意識と行動を大きく変えることになります。
経営戦略部門への異動、ビジネススクール入学、そして「ビジネスの成長に貢献する人と組織のプロとして活躍する」との思いを強くし、HRビジネスパートナー（HRBP）としての転職を決断します。

そして転職先でもこんなことがありました。何度お願いしても動いてくれないメンバーのことで悩んでいた私に、今もお世話になっている当時のメンターコーチがこう語りかけてくれました。「相手には必ず相手の事情があるんだ。お願いするだけじゃなくて、彼が何に困っているかを聞いてみてはどうかな」
今振り返ると、この言葉がその後のマネジメントスタイルを大きく変えるきっかけとなったのです。

こうした経験を通じて、キャリアや人・組織に関する課題・転機に向き合うビジネスパーソンに伴走し、意識や行動が変わるきっかけをともに生み出すことで、前に進む勇気とエネルギーを引き出せる存在になりたいという思いを強くしました。