企業経営者、幹部、チームリーダーを支援します
「机上の空論ではなく、現場での実体験を基に、私と一緒に問題解決を行いましょう」
進藤 実（しんどう みのる）
本気で変わりたいと思った、その瞬間がチャンスです !
自ら考え、自ら決定し、自ら行動する人と組織を創ります。あなたが「どうなりたいのか ? 」「なにをしたいのか ? 」を明確にして、小さな一歩から踏み出し、 明るい未来の結果と成果を創り出しましょう・・・
出身スクール
(株) コーチ・エイ (当時コーチ21)
取得資格
(財)生涯学習開発財団財団認定コーチ
(株)コーチング・ラボウエスト認定コーチ ファシリテーター講師
メンタルヘルス・マネジメントⅡ種
コミュニケーション能力開発機構 心理カウンセリング・コーチング1級
SBT メンタルコーチ
セッション方法
電話 , オンライン
個人向け
もう一人で悩まなくても大丈夫です
あなたの「悩み・お困り」は何でしょうか ?
職場や家庭、友人、知人との人間関係はどのようにしたらよいか困っている
目標は無く、どのようにすればいいかわからない
頑張っているのだがヤル気が出ない
周りの人達とどんなコミュニケーションをとったらいいかわからない
私の本当にやりたいことが何だかわからず悩んでいる
頑張っているのだがヤル気が出ない
いろいろな問題をどう解決したら良いかわからない
何をやっても運やツキがなく自分を責めてしまう
将来の不安 (経済、仕事、健康、メンタルヘルス)
自信がなくいつも同じような失敗ばかり繰り返す
コーチングプログラムではこんなメリットや変化があります
- 相手との人間関係、信頼関係が良くなる
- 何をやるか目標がハッキリする ( 何にから始めるか分かる )
- やる気・元気が湧いてくる
- コミュニケーション力が向上する
- 問題解決方法GROWモデルを学び実践できる
- 自分を信じられるようになり、自信が付く
- コーチングスキルを身に付け他者にも行える
企業・団体の経営者、幹部、リーダー向け
こんなお悩みはございませんか ?
目標達成の支障となる問題を抱えており、解決できないでいる
職場のモチベーションが上がらず、ヤル気が出てこない
会社のビジョンもなくただ懸命に働いている
ストレスが増大し、それどころの状態ではない
若手に何度も注意はしても、いっこうに良くならない
部下のヤル気が引きだせず悩んでいる
ギクシャクした人間関係で職場の雰囲気が明るくない
今の仕事にコーチングスキルを使いたいと考えている
企業・団体向けコーチングプログラムではこんなメリットや変化があります
- 目標設定の方法を学び職場が活性化される
- 問題解決GROWを知り活用できる
- コミュニケーションスキルの向上で人間関係かよくなる
- コーチングを基にした人財育成で成果が生まれる
- 社長、リーダーに対するコーチングセッションで一体感が生まれる
- 自ら考え行動する人と職場、企業風土が生まれる
具体的問題解決プログラム
1, そもそも「問題とは何か」から始まり、その本質に迫る
2, ファシリテーターにより組織の抱える「問題」を集団で連続した会議・ミーティングにより解決する
目標設定プログラム
1, 中期レベルでの使命（ミッション）を検討する
2, 短期（半期）レベルでの目標（ゴール）、成果及びアクションプランを明確化する
3, 目標達成の為の役割分担（ロール）を明確にし、コミットメントする
コーチング・エッセンシャル
1, コーチが大切にすること
・コーチングとは
・コーチングとティーチング
・3原則
・コーチングの構造
2, 5つの基本スキル
・傾聴のスキル
・信頼関係
・GROWモデル
・伝える
・受け入れる
ファシリテーターを目指す方
よくある会議への不平・不満
1, 長時間の会議だったのにも関わらず、何が決まったのかわからない。
2, いつも特定の人ばかりが発言している。
3, 何もしゃべらない会議参加者がいて、それに対して誰も何も言わない。
4, もっと短時間に終わるはずなのに、ダラダラと長時間になっている。
5, 本来議論すべきところから論点がずれて、別の話になってしまう。
6, 会議の席では本音を言わず、あとで別の所でそれを言ってくる。
7, リーダーが結論をまとめようとしても、ボスが結局それをひっくり返す。
8, 声の大きい人ばかり意見するので、全体の意見交換がされず、チームの一体感がない。
9, いつも必ず反対する人がいて、結論が出ない。
10, そもそも何のための会議かわからない会議が多い。
企業・団体向けファシリテーター育成ではこんなメリットや変化があります
「今日の会議は本音を言えて、有意義だったよ！」
「メンバーが考えている本当のところが分かり、すっきりしたよ！」
「今日は本気になって、腹を割って話せた！」
「今日、初めてこのプロジェクトを成功させたいと、心から思えたよ！
ファシリテーションは、メンバーの満足度とモチベーションを向上し、その活動がスムーズに運べるように支援し、集団による問題解決、目標設定、合意形成、アイデアの創出などを促進するスキルです。
ファシリテーターとは、その役割を担う人という意味です。
会議ファシリテーター養成プログラム
1, 会議におけるファシリテーションの概要を体験的に理解する
2, 会議を変革し、ファシリテーションによる会議の活性化を実行する
料金・サービス
個人向け
セッションスタイルはオンライン (Zoom使用 )
時間・費用（税込）
| 金額 | 時間 | 回数 | |
| お試しセッション | 5,500円 | 60分 | 1回 |
| 単発セッション | 16,500円 | 60分 | 1回 |
| 月1回セッション | 16,500円 | 60分 | 1回 |
| 月２回セッション | 33,000円 | 60分 | 2回 |
月1回、月2回セッションの契約は3か月を基本とさせていただきます。
企業・団体向け
目標設定、問題解決、コミュニケーションアップ、コーチング研修
社内コーチ育成、ファシリテーター育成などで結果や成果を出したい方
時間・費用（税込）
| 金額 | 時間 | 回数 | |
| お試しセッション | 5,500円 | 60分 | 1回 |
| 単発セッション | 33,000円 | 60分 | 1回 |
| 月1回セッション | 33,000円 | 60分 | 1回 |
| 月２回セッション | 66,000円 | 60分 | 2回 |
月1回、月2回セッションの契約は3か月よりを基本とさせていただきます。
セッションスタイルはオンライン (Zoom使用 )
各種企業研修も承っております
※プログラムは貴社のご要望や必要性に基づき作成いたします
お客様の声
コーチングというものを初めて経験致しました。
先生からの質問に躓きながらも一つ一つ自分の中にある答えを探していくという経験をすることは初めてで、本当の自分について知る良いきっかけとなりました。
難しい内容の時にはゆっくり進めてくださるので、ちゃんと身についていくのを実感できます。
この気づきをもう一度振り返り、仕事や生活に利用出来たらと思います。
大変ためになる講座をありがとうございました。
この講座を通じて学んだことは、ファシリテーションが会議を円滑に進めるだけでなく、より深い対話と成果を生み出す力を持っていること、さらに、ファシリテーションにはコーチングのスキルも大切であり、コーチングのスキルを通じて、自己発見をしていくことが重要だということです。
ファシリテーションを習得することは難しいことだと思います。
ですが、この講座の進藤先生は明るく気さくな方で、コーチングも実践しながらわかりやすく教えていただけます。質問にも丁寧かつ優しく答えていただけるので、楽しく学びある時間を過ごすことができました。
ファシリテーションをゼロから学びたい人はもちろんのこと、私のように本気で学びたい人は、ぜひこの講座を受けてみてください。深い学びを得ることができると思います
進藤先生、時間延長でご指導くださり有難うございました！
【楽しかった事】
・私の人柄・昔話などのお話しを深堀りしてくださり私自身も昔にタイプスリップしたような感じで懐かしい時が持てた事。
・自分の本音・本当に思っていることがはっきりしてきたこと。
【勉強になった事】
・受講生様の〇相談を〇する事が基本。
・〇な事、◇な事、◇の事の優先度の違いとは❓
・グループの参加者にも色んなキャラクターの方がおり、○○も違う。いかに〇き〇せるか？いかに〇決するかが問われる。
・アイスブレークの上手な方法とは。
・初対面の人間とのミーティングに効果的なのは〇。ただし、サラっといきましょう。
・仲良くなるためには、■・▲・●は、しないようにご用心を。
・大人数のときには、〇することで解消する。会議のまとめ方やリードの仕方などの役割分担で人柄がでる。相手の〇をよく聴いて探る事。同じ会社でも〇によって目的も違う。
【気づき】
・ミーティングでの先方様の実際でてきている問題と本質の問題は同じところにあるとは限らない。原因と結果のような関係かもしれない。表面でなく本質の解決が必要
プロフィール
1973年 大学卒業後、レストラン・チェーン会社に入社
1976年 店長就任。店舗オペレーション全般を学ぶ
1980年 大手ホテルチェーンに入社
1990年 料飲部門の代表取締役として就任
人材開発、商品開発、顧客満足マネジメント
経営コンサルトなどで実績を上げる
2000年 企業コンサルト及びプロコーチとして独立し起業
2004年 奈良に日本料理「おばな」開業
2006年 プロコーチの認定収得し、ビジネスに活用する
現在は個人、企業経営者、幹部、リーダーの方にコーチングを行い目標設定、問題解決、売り上げ拡大などのサポートを行い、社内コーチの育成やファシリテーターの研修も行っている。
コーチとしての特徴
「多くの失敗から学ぶ」
現在は奈良県で日本料理店の経営とプロコーチをしております。しかし私は過去にレストラン2店舗を撤退させてしまいました。
その経験からコーチングを学び、経営を立て直すことが出来ました。その結果、自ら考え行動する人と組織が生まれ職場は活性化され業績も向上しました。
失敗から多くの事を学び、成功の方法も気づいた私ならではの考え方、実践方法、メンタルなことをお伝えしたいと思います。
机上の空論ではなく、現場での実体験を基くコーチングはより良い結果や成果を導くものと考えています。
特に、脳科学と心理学の考えに基づき、メンタルを強化するメンタル・コーチングにも力を入れております。
その目的は、無意識のうちにマイナスのイメージ・感情・思考になっている人間の脳をプラスにコントロールし肯定的な考えに変え、最大限に能力を発揮させることです。
