企業向けコーチング研修・コーチングセミナー
コーチングサーチの「企業研修・企業向けセミナー」とは、コーチングサーチが厳選したトップレベルのプロコーチによる人材育成のための、コーチングの要素が入った研修・セミナープログラムです。
コーチングサーチの企業研修・企業向けセミナーの特徴
- プログラムは、お客様の組織の「目標」や「課題・問題」を解決する全てカスタマイズプログラム
- プロのコーチが登壇しているので、受講者のやる気を引き出しながら知識を修得できる
- プログラムは、ほぼコーチングのエッセンスが入った内容
コーチングサーチの企業研修・企業向けセミナーはここがちがう!
一般的な研修と違う点は、研修プログラムはお客様へヒアリング後に構築するので、組織の目標や課題を解決する内容になっており、カスタマイズプログラム(テキスト)です。
また、プロのコーチが登壇しているので受講者のやる気を引き出ながら知識を習得でき、プログラムはほぼコーチングのエッセンスが入った内容であることが挙げられます。
コーチングのスキルだけを学ぶコーチングスキル習得研修もございますが、それ以外に、プロコーチによるコーチングのスキルをプラスしたメンター育成やモチベーションアップ研修など、人材育成に関わるテーマでの研修の実施が可能です。
企業研修・企業向けセミナーでは、1人のコーチに対して、2名以上のグループでのコーチングを使用した研修・セミナーを実施いたします。1on1のコーチングではありません。
<集合研修教育ではなく、プロコーチと従業員の1on1のマンツーマンコーチングが御希望の場合はこちら>
1on1 コーチングと企業研修の違いや、企業研修が向いている企業の特徴については、こちらの記事でくわしく解説しています。
企業研修・企業向けセミナーのテーマ例
御社の解決したい課題や目標などのテーマをお知らせください。今まで、すでに実施した多岐にわたる研修テーマから選ぶことも可能です。または、担当者様や現場のヒアリングを元に内容を構築し、貴社のご状況に合ったオーダーメード研修のご提供も可能です。是非ご相談ください。
新入社員むけ研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
新入社員に、社会人として最低限の知識をまとめて教えてほしい! | 新入社員研修 | 社会人としての心構えと、ビジネスに必須のビジネスマナーの重要性を理解し社会人としての行動に落とし込み、入社後即、配属部署にて戦力となるように研修を通して身につけて頂きます。 | 詳しく知る |
ビジネスマナーが身についていない新入社員に頭を悩ませている! | ビジネスマナー研修 ~心地いい印象を残すためのマナー研修~ | ビジネスマナーの重要性を理解し、マナーの基本と行動を身につけて、「あなたと仕事がしたい!」と信頼いただける社会人としてのレベルアップを目指します。 | 詳しく知る |
新入社員に、主体性をもって行動できる人材に成長してほしい! | 新入社員フォローアップ研修 | 入社してからの日々を振り返り、成功体験や失敗体験から学んだことを共有しワンランク上の組織人としての役割を理解し、自主的に行動できる人になるよう研修を通して身につけて頂きます。 | 詳しく知る |
メンバーとの関わりに課題を感じている新入社員がいる! | 新入社員向けコーチング研修 | 社会人として仲間同士助け合う意味とビジネスとしてのコミュニケーションスキルを習得します | 詳しく知る |
若手社員むけ研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
若手社員が抱える「人間関係の悩み」を解決に導きたい! | 若手社員向け「ポジティブコミュニケーション・術」 2DAYS | 若手社員向けに構成したポジティブコミュニケーションのスキルアップ研修です | 詳しく知る |
・新人の離職率が高い! ・リーダー層が、新人の扱いに悩んでいる! | メンター育成研修 | メンターとしてのコミュニケーション方法を学び、後輩から信頼され、慕われ、何でも相談して貰えるメンターになる研修です | 詳しく知る |
管理職(教育担当者・次世代女性リーダー)むけ研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
部下育成に課題を抱える社員がいる! | コーチング研修 | 職場の課題を解決し、部下や後輩を育成できるスキルを習得します | 詳しく知る |
上司が、部下のやる気をうまく引き出せていない! | 上司のための「面談力強化」研修 (映像による指導あり) | 1対1のコミュニケーションにおいて、より高いレベルの相互理解ができるようになります | 詳しく知る |
主任・係長クラスの社員が、上下層とうまく連携できていない! | 初級管理職(主任・係長・現場責任者)研修 | リーダーに求められる仕事の進め方(コミュニケーション・コーチング)を習得します | 詳しく知る |
課長・係長クラスの社員が、メンバーの個性を活かしたチーム運営ができていない! | リーダーシップ研修 | 従来型のリーダーシップ(指示命令、支配型)から、リーダーとしてのビジョンを明確にし、メンバーそれぞれの個性を活かし発揮出来るようにする支援する『サーバント・リーダーシップ』で、組織全体の生産性を上げるスキルを習得します | 詳しく知る |
教育担当の社員が、部下の指導方法に迷いを感じている! | 教育担当者のためのOJT研修 | 教育担当者として、今後のOJTにも使えるスキルの習得、及び現場で困っていることを解決できる思考法を身につけます | 詳しく知る |
リーダーとして活躍を期待している女性社員がいる! | 女性リーダーのための「グレードアップ研修」 | リーダーとして今後活躍することに対する女性独特の不安を払拭し、リーダーとして活躍していくための最も基本的な考え方と基礎スキルを身につけます | 詳しく知る |
社員に、積極的に自分の意見を発信してほしい! | 発言力up術研修 | 会議や打ち合わせでも、物おじせず、自分の意見を率直に相手に分かりやすく伝えることができるスキルを身につけます | 詳しく知る |
社員に自立的行動を促したい! | 戦略策定研修 | 社員が戦略を立案、提案し、実施を推進できるようになります | 詳しく知る |
社員のコミュニケーション力に課題を感じている! | コミュニケーション研修 | ビジネスで必要とされるコミュニケーションの基本スキルを身につけます | 詳しく知る |
パフォーマンス力の高いチームを作ってほしい! | チームビルディング研修 | チーム内のコミュニケーションの活性化につなげるワークで、チームの必要性と強いチーム作りのポイントを理解し、自ら現場での活用方法の計画を促します | 詳しく知る |
・リスペクトのある企業風土を作りたい! ・ハラスメントを撲滅・防止したい! | リスペクト研修 | 真にリスペクトのある職場実現のために、「自分事」としてのリスペクトの運用・ハラスメントの撲滅を習得します。 (リスペクトのある会社チームを作りたい、またはハラスメントを撲滅していきたい企業におすすめ) | 詳しく知る |
・社員に強いメンタルを持ってほしい! ・離職を防ぎたい! | メンタルトレーニング研修 | メンタルトレーニング研修では、期待される社員として「困難にぶつかっても負けずに折れない心」を養うための基礎的な考え方を身につけることを目的としています。 | 詳しく知る |
ハラスメントを防止したい! | ハラスメント対策研修 | ハラスメントの基礎知識を学び、職場におけるハラスメントを認識し、ハラスメント防止への意識を高めます。 | 詳しく知る |
・感情的になりやすい社員に頭を悩ませている! ・部下を指導する際、怒りをコントロールできない上司がいる! | 怒りのコントロール(感情マネジメント)研修 | 怒りの感情だけでなく、感情の基礎を理解することで、他人(部下や後輩など)との付き合い方を身につけます。 | 詳しく知る |
法令順守の意識がなかなか定着しない! | 基礎コンプライアンス研修 | 知っておくべきコンプライアンス知識を身につけることで、コンプライアンス違反を事前に防止すし、ハラスメントの防止の土壌を作ります。 (特に法令順守の意識が定着していない新入社員~入社5年目までの社員におすすめの内容) | 詳しく知る |
・社員にDEIについての理解を深めさせたい! ・人材を確保したい! | ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)研修 | 多様性における職場でのコミュニケーション(心理的安全性・アンガーコントロール・アンコンシャスバイアス)と、制度・コンプライアンス・社会情勢(ハラスメント/労働基準法/人的資本経営等)の側面と両方からのアプローチで継続的なDEI体制を浸透していくための仕組みを学び意識を高めます。 (管理職・役員などにおすすめ) | 詳しく知る |
役員むけ研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
ハラスメントを防止したい! | ハラスメント対策研修 | ハラスメントの基礎知識を学び、職場におけるハラスメントを認識し、ハラスメント防止への意識を高めます。 | 詳しく知る |
・感情的になりやすい社員に頭を悩ませている! ・部下を指導する際、怒りをコントロールできない上司がいる! | 怒りのコントロール(感情マネジメント)研修 | 怒りの感情だけでなく、感情の基礎を理解することで、他人(部下や後輩など)との付き合い方を身につけます。 | 詳しく知る |
法令順守の意識がなかなか定着しない! | 基礎コンプライアンス研修 | 知っておくべきコンプライアンス知識を身につけることで、コンプライアンス違反を事前に防止すし、ハラスメントの防止の土壌を作ります。 (特に法令順守の意識が定着していない新入社員~入社5年目までの社員におすすめの内容) | 詳しく知る |
・社員にDEIについての理解を深めさせたい! ・人材を確保したい! | ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)研修 | 多様性における職場でのコミュニケーション(心理的安全性・アンガーコントロール・アンコンシャスバイアス)と、制度・コンプライアンス・社会情勢(ハラスメント/労働基準法/人的資本経営等)の側面と両方からのアプローチで継続的なDEI体制を浸透していくための仕組みを学び意識を高めます。 (管理職・役員などにおすすめ) | 詳しく知る |
全社員むけ研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
社員に、積極的に自分の意見を発信してほしい! | 発言力up術研修 | 会議や打ち合わせでも、物おじせず、自分の意見を率直に相手に分かりやすく伝えることができるスキルを身につけます | 詳しく知る |
社員に自立的行動を促したい! | 戦略策定研修 | 社員が戦略を立案、提案し、実施を推進できるようになります | 詳しく知る |
社員のコミュニケーション力に課題を感じている! | コミュニケーション研修 | ビジネスで必要とされるコミュニケーションの基本スキルを身につけます | 詳しく知る |
パフォーマンス力の高いチームを作ってほしい! | チームビルディング研修 | チーム内のコミュニケーションの活性化につなげるワークで、チームの必要性と強いチーム作りのポイントを理解し、自ら現場での活用方法の計画を促します | 詳しく知る |
・リスペクトのある企業風土を作りたい! ・ハラスメントを撲滅・防止したい! | リスペクト研修 | 真にリスペクトのある職場実現のために、「自分事」としてのリスペクトの運用・ハラスメントの撲滅を習得します。 (リスペクトのある会社チームを作りたい、またはハラスメントを撲滅していきたい企業におすすめ) | 詳しく知る |
・社員に強いメンタルを持ってほしい! ・離職を防ぎたい! | メンタルトレーニング研修 | メンタルトレーニング研修では、期待される社員として「困難にぶつかっても負けずに折れない心」を養うための基礎的な考え方を身につけることを目的としています。 | 詳しく知る |
問題社員むけの研修テーマ
解決したい課題 | 研修テーマ | 研修の概要 | 研修の詳細 |
・扱いが難しい社員がいる! ・社員に、集団としての自覚を持ってほしい! | モラール研修 | モラールに対する知識を習得し、組織としての行動を円滑にします。 | 詳しく知る |
企業研修・企業向けセミナーを受けたみなさまの声
受講テーマ | 中堅管理職研修 |
職種 | 通信会社様 |
お悩み | 若手社員が辞めてしまう。社員に部下や後輩を育成できるようになってほしい |
中間管理職研修を受けた方の感想(クリックするとひらきます)
やるべきことが整理されました
今回研修を受けたことによって、今後自分の仕事がしやすくなると思いました。自分がやるべきことが整理され、とても良かったです。
様々な気付きがありました!
今回の研修で部下と接する時の問題点がよくわかり、改善すべきところが多々あることに気付くことができたためとても良かったです。
指示を出すだけだったのですが…
これまではただ自分が指示を出すだけだったのですが、今では部下自身が問題点を見つけることが可能になり自発的に動くことができるようになりました。また部下の話をしっかりと聞くことを心がけることにより、以前よりも会話の機会が増えコミュニケーションをしっかりととれるようになりました。管理職として働く上で、この研修で学んだことは大きな収穫になったと思っています。
受講テーマ | メンター育成研修 |
職種 | 建設会社様 |
お悩み | 仕事をするだけの関係ではなく、後輩や部下の相談相手になってほしい |
メンター育成研修を受けた方の感想(タブをクリックするとひらきます)
部下とのコミュニケーションがうまく取れなかったのですが…
この研修を受けて本当に良かったです。ここで学ぶまでは部下とのコミュニケーションがうまく取れず思うように仕事を進めることができないという事態になることもあったものの、今ではそういったこともなくなりました。会話をするうえで改善すべき点がわかって、部下自身が問題点を見つけられるようになりました。これまでは自分が指示をすることで部下が動いていたものの、自ら考え行動をするようになり大きな変化がありました。また話をするときには、自分が一方的に話をするよりも相手の言うことをよく聞くということが大切であるということがよくわかりました。仕事だけではなく日常生活をおくるうえでも非常に役に立つと思うので、ここで学習をしたことを色々な場で活かしていきたいと思っています。
勉強になりました!
大変勉強になりました。様々な課題を持つ後輩という設定でのロープレは、正直大変でした!ですが、何回もロープレを繰り返し、先生や仲間からのフィードバックで自信がついたと思います。こんな有益な研修は初めてでした。ありがとうございました。
コーチングの基本を学ぶことができました
メンター研修とは、最初は一体どういったものなのかまったくわからなかったのですが、今ではこの研修を受けて本当に良かったと思っています。研修では基本的なことから学ぶことができるようになっていたため、とても勉強になりました。傾聴や質問、承認といったコーチングの基本について学ぶことができ、とても有用でした。部下との面談という設定でロールプレイングをしたのですが、こういった学習をしたことで色々な発見があったのでこれから仕事をするうえで実に有益な気づきであったと思っています。
大きなプラスになりました
正直、自分にはコーチングは必要ないと思っていましたし、傾聴もできていると思っていましたが、全然できていなかったことが分かりました。仕事を円滑に進めていくうえで、コーチング研修を受けたことは大きなプラスになったと確信をしています。
受講テーマ | コーチング研修 |
職種 | リフォーム会社様 |
お悩み | リーダー以上のメンバーに部下を育成できるようになってほしい |
コーチング研修を受けた方の感想(タブをクリックするとひらきます)
すぐに実践できそうです!
コーチングの本質は、質問を通して人を幸せにする学びを得ることができました。インプットだけでなく、アウトプットさせて頂ける研修のため、すぐに実践にすることが出来そうです。1日の研修で全ては学べないため、継続的にコーチングを学んでいきたいとも感じました。ありがとうございます!!
あっという間でした
改めて承認することの大切さ、相手の心の引出し方など色々と参考になりました。 また先生の話の受け方は大変参考になりました。ありがとうございました。
大変参考になりました!
改めて承認することの大切さ、相手の心の引出し方など色々と参考になりました。 また先生の話の受け方は大変参考になりました。ありがとうございました。
楽しい時間でした
もっとコーチングに対して理解をしたいと思いました。講師になれるくらい学びたいです、本日は楽しい時間をありがとうございました。
意見を聞き出す難しさを知りました
コーチング研修を受けて、人の意見を聞き出す難しさや聞いているつもりでこちらから答えをだしてしまっている事に気づかされました。
企業研修・企業向けセミナーの料金
料金 | ■ 研修開発費 22,000円/1テーマ ・回数関係なし、同じテーマを同じ組織内で実施する場合は必要ありません ・講師打合せ2回迄含む ■ 講師料金 1日研修(7.0h迄) 対面38万~、オンライン31万~ 半日研修(3.5h迄) 対面20万~、オンライン16万円~ ・別途、講師の交通費、宿泊費 ■ 研修資料作成費 11,000円/日 ・例)5日間研修実施の場合、55,000円 <備考> ※全て税込みです ※研修会場が社内にない場合は、外部の会議室をご用意ください。どのような会場をご用意いただいた方がいいかはアドバイスさせて頂きます。 ※研修参加人数は約15名程度迄を想定しており、それよりも超える場合はクラスを分ける場合もあります。ご相談ください。 ※研修に必要なファシリティー(ホワイトボード、ペン、付箋紙、プロジェクター等)に関する費用は含まれません。お客様にてご用意願います。 ※基本的には、資料印刷はお客様側でご準備していただくことを想定しておりますが、弊社でご用意させて頂く場合は、660円/1冊、受講者人数分をご請求させて頂きます。 ※お支払いについては、研修を実施した当月末締め翌月末払いとさせていただきます。 ※上記概算は、現時点での想定で記載しています。さらに打合せにて貴社ご要件(日程・内容など)を伺った後に、正式なお見積を別途ご提示いたします。 ※ご予算がある場合は調整させて頂きます。ご相談ください。 |
お申込みから研修・セミナー実施までの流れ
お問合せフォームから必要事項をご入力いただき、お申込みください。
ヒアリング
目的、研修・セミナーのテーマ、ご予算など詳細をお聞きします。
研修・セミナーの内容やテーマが決まっている場合は、テーマ・条件に合った講師をご紹介させて頂きます。研修・セミナー内容の構築からご依頼の場合は、組織が目指すべきところ、会社の「ありたい姿」から、ご提案させて頂きます。
コーチングサーチが最適な講師を選定、研修ご提案、お見積りをいたします。
業務委託契約書を締結させて頂きます。
講師との打合せや担当者様へ確認しながら、目標達成や課題解決ができる、組織に合ったオリジナルプログラムを作ります。
ご希望の形式(対面・オンライン)で研修の実施をします。
アンケートの集計、ご報告書の提出・報告会
(ご希望の場合)受講者様へのアンケートを実施し、報告書として提出させて頂きます。研修内容を定着させるため、数か月後のフォロー研修も実施しております。研修が終わった後も定期的にフォローアップいたします。
お問い合わせ
企画から実施、アフターフォローまで経験豊富な講師が多いコーチングサーチにぜひご相談下さい。貴社の目的に合うご提案もさせて頂いております。
まずはこちらからお問い合わせください。担当者よりご連絡致します。