リスペクト研修

リスペクト研修のねらい

• 一過性の知識ではなく本当の意味での『自分事』としてのリスペクトの運用が可能になり、ハラスメントを撲滅します
• ハラスメント当事者だけでなく、周囲の人たちについても、チームでの改善方針の策定を行います
• 真にリスペクトのある職場実現のために必要なことの納得感とスキルを得られます

対象者

• リスペクトのある会社チームを作りたい企業
• ハラスメントの当事者である管理職
• 多岐にわたる採用形態がある職場に勤務する従業員
• 会社一丸となってハラスメントを撲滅していきたい企業

期間

3時間半
※ご希望によりカスタマイズ可能です。

カリキュラム

事前にヒアリングさせて頂き、貴社の課題を取り入れた内容にカスタマイズいたします。

1. リスペクトの定義
   ・リスペクトの定義と重要性
   ・リスペクトの効能
   ・相手を理解することとは？
   ・相手のタイプ別付き合い方・嫌がる事
   
2. ハラスメントの定義
   ・ハラスメントとは
   ・ハラスメント最新動向
   ・ハラスメントの分類
   ・ハラスメントの再発防止
   
3. ハラスメントと生産性との関連
4. 貴社ハラスメントの方針通達
   ・社長や会社の未来構想の発表
   ・各自のハラスメント撲滅宣言

コーチングサーチのリスペクト研修の特徴

全体像の把握（事前準備）

1. 会社で実際に起こっているリスペクト毀損案件や目指すべき企業のヒアリングした上で、研修へ実例として埋め込みます。
2. 貴社のリスペクト企業の方向性と一致した研修を行うことで、研修を通して社員への周知徹底をはかります。
3. 会社方針とハラスメント撲滅宣言の策定をすることで、今後の企業方向性の周知徹底をはかります。

研修による体験の共有

1. 知識だけでなく、体験の共有を行います。
2. 双方向のワークをふんだんに取り入れることで、テーマを自分事として捉えることができるカリキュラムとなっています。

研修によるリスペクトの確実な理解

1. 社員に会社方針を確実に浸透させる研修を行います。
2. 社⾧・人事部⾧などのハラスメント撲滅宣言を取り入れることで、会社の本気度を伝え再発防止を促します。