コーチング研修

目的・ねらい

  • コーチングの特徴を理解する。
  • コーチングの基本スキルを理解し、職場で実際に活用できる。

特徴

  • 講師自身のビジネスでの活用経験に基づいた研修であること。
  • 理論重視よりも、職場ですぐ実践できるようにロールプレイング中心の体験学習であること。
  • 実際にその場でサンプル・コーチングを見て、その効果を確認できること。

対象

役員、管理職、次期管理職、若手社員、新人社員
※正社員、契約社員、派遣社員、パートなど。全ての人が対象です。

期間

2日間 (10:00~17:00)

カリキュラム

  1.  課題抽出
  2. コーチングとは ティーチング、コンサルティングとの違い
  3. アセスメント実施
  4. コーチングスキル①傾聴
  5. コーチングスキル②承認
  6. コーチングスキル③質問
  7. ロールプレイング (サンプル・コーチング)
  8. まとめ Q&A 質疑応答

担当者から

このプログラムは、メンバーとの関わりにおいて今現在抱えている課題を、受講者様ご自身で明確にしていきます。また、コーチングとそれ以外のコミュニケーションを比較し、具体的に整理することで、シチュエーションに合った使い分けをすることが可能となり、より現場に合ったコミュニケーションができるようになります。ロープレ中心の、自然と能動的に受講できる研修になります。プロのコーチングの技法を参考にして、プロコーチからのフィードバックを受けながら、短期間で高いレベルの部下指導ができるコーチング技法を習得することが可能です。
対面、オンライン研修のどちらでも実施可能です。ご希望によって内容や時間調整も可能ですので、お気軽にご相談ください。

受講者のご感想

  • ティーチングとコーチングの違いがよく分かった。ティーチングばかりだったので、今後はコーチングの実践もしていきたい。
  • どの企業でもコミュニケーション・コーチング能力に力を入れ出していて、今後減少していく労働力確保のためにも一つの働き方改革として重要な力だと認識した。講師の説明や教材も分かりやすく、また回答を否定されないため、発言しやすい場であった。
  • こちらから教えずに相手から引き出し、責任感をもって自発的に行動することができるように、コーチングを学ぶことが出来てよかったです。社員教育、導かせることに対してよい研修になりました。
  • 全員参加型の研修になっており、ロープレなども取り入れ、分かりやすい研修でした。非常に仕事に役立ちそうです。明日から業務に取り入れていきます。
  • コーチングとは一人で答えが出るものでは無いので、自分なりのコーチングを今後作っていこうと感じました。今回研修を受け、質問の6パターンや、具体的な手法を教えて頂き、非常に参考になりました。相手がいる事なので正解はありませんが、行動する、話しかけることが重要だと気付いたことが最大の学びでした。ありがとうございました。
  • コーチングの本質は、質問を通して人を幸せにする学びを得ることができました。インプットだけでなく、アウトプットさせて頂ける研修のため、すぐに実践にすることが出来そうです。1日の研修で全ては学べないため、継続的にコーチングを学んでいきたいとも感じました。ありがとうございます!!
  • コーチング研修を受けて、人の意見を聞き出す難しさや聞いているつもりでこちらから答えをだしてしまっている事に気づかされました。
  • 参加型の研修内容でしたので、全く退屈することなく、実践することでロープレが出来、拠点間での取り組みに役立たせることが出来る良い研修だったと思います。
  • 社内にハラスメントの問題等がある中、コーチング研修はタイムリーだと思い、真剣に参加できました。講師の方も明るく、部下への接し方などはすぐに実践できそうです。
  • 業務を遂行していく中で、人とのかかわりが一番重要な部分であることを理解しているが、想いが伝わらない人物もおり、その人たちにどうやって気づきを与えるか悩んでおりました。今回の研修を受け、環境の重要性、その人物に興味を持つなどして理解するようにしたい。非常に良い研修のため、今後も実施して欲しい。自らを見直す良い機会でした。
  • 他主管との交流、情報交換等もはかれ、外部講師からの講義は大変有意義であり、今後もこのような研修があることを望みます。
  • コーチングという言葉を初めて知った。当日聞いた時の自分のコーチングイメージと実際のコーチングとでは違いがあり、部下育成のために必要な知識を多く学ぶことが出来た。現場で実際に取り組んで、良い職場を作って参ります。
  • 自分の考えを変えることが出来るチャンスだと思いました。今回の研修が無駄にならないように目標を持って取り組んでまいります。研修は期待以上のものが得られました。講師の方もとても感じがよかったです。

ご相談から研修実施までの流れ

1 お問合せ・・・ご希望の条件をフォームよりお問合せください
2 担当者様へのヒアリング・・・御社のご要望(日程・予算・講師へのご希望)をお伺いします
3 講師選定・・・御社に最適な講師を選定いたします
4 講師ご紹介・お打合せ・・・担当者様へ講師をご紹介し、研修の内容をお打合せさせて頂き、貴社の状況に合った研修プログラムをオーダーメードで構築します。
5 契約書の締結
6 研修の実施
7 フォローアップ研修・・・研修実施後、活動状況を確認し、実践的なアドバイスを教示

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電話でのお問合せは03-6338-6410(月~金曜日 9時~18時)

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