【オーダーメード】戦略策定研修
社員の戦略策定力がUP！
プロコーチによる効果的な実践研修！
研修の目的とねらい
社員が戦略を立案、提案し、実施を推進できるようになる。
対象
リーダー、次期リーダー
期間
２日間
※ご予算・ご要望に応じて承ります。
カリキュラム
| 項目 | 内容 | 詳細 |
| 必要性の認識 | ・戦略とは・戦略の必要性 | 戦略がある場合とない場合との違いについて考える （講義とディスカッション） |
| 戦略策定プロセス※事例紹介とケーススタディで学ぶ | ・現状把握・プラン(P) ・実行(D) ・中間チェック(C) ・評価と改善(A) |
経営理念、ビジョンの確認環境分析(外部、内部) —フレームワークの活用 成功要因の抽出 戦略オプションの立案 戦略の選択 計画シートの作成 実行時の注意点 進捗確認、修正 事実を正しく評価する （レクチャー・グループワーク・ケーススタディ） |
| 戦略の策定 | ・戦略の策定 | 実際に戦略策定プロセスを使って自分たちの戦略を策定する |
| 戦略のプレゼンテーション | ・戦略のプレゼンテーション | 各グループごとに発表とQ&A 質問は、講師からや他グループメンバーから受ける （プレゼンテーション） |
| 計画シートの作成 | 計画シートの作成 | 各自が具体的行動を入れた計画シートを作成（個人ワーク） |
| まとめ | 統合とＱ＆Ａ | 何を学んだかを全員発表、実行の宣言 （発表と宣言） |
研修の依頼・ご相談・カリキュラム・講師の日程・料金などお気軽にお問い合わせください。
ご相談から研修実施までの流れ
1 お問合せ…ご希望の条件をフォームよりお問合せください
２ 担当者様へのヒアリング…御社のご要望（日程・予算・講師へのご希望）をお伺いします
３ 講師選定…コーチングサーチが最適な講師を選定いたします
４ 講師ご紹介・お打合せ…担当者様へ講師をご紹介し、研修の内容をお打合せさせて頂き、貴社の状況に合った研修プログラムをオーダーメードで構築します。
５ 契約書の締結
６ 研修の実施
電話でのお問合せは03-6338-6410（月～金曜日 9時～18時）
