戦略策定研修
社員の戦略策定力が向上する、プロコーチによる効果的な実践研修!
研修の目的とねらい
社員自ら、戦略を立案・提案し、実施・振り返り・改善を推進できるようになる実践研修です。
対象
リーダー、次期リーダー
期間
2日間
※研修時間はご予算・ご要望により調整致します。
カリキュラム
- 必要性の認識
・戦略とは
戦略がある場合とない場合との違いについて考える(講義とディスカッション)
・戦略の必要性 - 戦略策定プロセス※事例紹介とケーススタディで学ぶ
・現状把握/プラン(P)/実行(D)/中間チェック(C)/評価と改善(A)
・経営理念、ビジョンの確認環境分析(外部、内部) —フレームワークの活用
・成功要因の抽出
・戦略オプションの立案
・戦略の選択
・計画シートの作成
・実行時の注意点
・進捗確認、修正
・事実を正しく評価する
(レクチャー・グループワーク・ケーススタディ) - 戦略の策定
・実際に戦略策定プロセスを使って自分たちの戦略を策定する - 戦略のプレゼンテーション
・各グループごとに発表とQ&A
・質問は、講師からや他グループメンバーから受ける
・プレゼンテーション - 計画シートの作成
各自が具体的行動を入れた計画シートを作成(個人ワーク) - まとめと質疑応答
お申込みから研修(セミナー)実施までの流れ
STEP
お問合せ
お問合せフォームから必要事項をご入力いただき、お申込みください。
STEP
お客様へのヒアリング
担当者からご連絡をいたします。お困りごとや研修内容のご要望、日程、会場、ご予算等お聞かせください。
STEP
カリキュラムご提案(お打合せにて講師のご紹介・研修内容ねらいや効果の説明)
ヒアリングを元に、貴社のご状況に合ったカリキュラムを作成し、講師と研修内容のご提案をさせて頂きます。色々なご質問や、もっとこうしたいというご要望をお聞かせください。
STEP
契約書の締結
STEP
研修の実施
STEP
フォローアップ
研修実施後、研修内容の定着と活動状況を確認し実践的なアドバイスをさせて頂きます。必要であればフォロー研修もご提案させて頂きます。
費用(料金)
御社のお悩みに沿った、完全オリジナルの研修をご用意いたします。
まずはお気軽にお問合せください。ヒアリングをし、御社のご要望(解決したい悩み・日程・予算・講師へのご希望)をお伺いし、最適な研修・最適な価格をご提案させていただきます。
概算の費用(料金)については、こちらをご覧ください。