コーチング研修のテーマの例
コーチング面談のテーマ
| タイトル | 内容 | 対象 |
| 個別コーチング面談 | 部下育成や社内の人間関係に悩むリーダーのために、問題解決能力を強化するためのプロコーチによる個人面談を実施 | 大手IT企業 リーダー職以上 |
| 個別コーチング面談 | 部下育成に悩むリーダーと、社会人として間もない若手社員に、問題解決力を強化するためのプロコーチによる個別面談を実施 | 大手電機メーカー リーダー層・若手社員 |
| 個別コーチング面談 | 組織力を強くすることを目的として個々のパフォーマンス向上のための個人面談を実施 | 輸入ディーラー 役員、リーダー職 |
| 個別コーチング面談 | 役員には主に会社運営・新規事業のためのコーチング面談を実施 管理職には組織力向上、個々ののリーダーシップ強化のためのコーチング面談を実施 | 大手消防設備メーカー 役員と管理職 |
| 個別コーチング面談・業務責任者研修 | 部下へ傾聴・承認・質問ができるようになるためのトレーニング研修と、個々のパフォーマンスを高めるためのプロコーチによる個別面談を実施 | 大手家電メーカー 業務責任者 |
| コーチング研修 | 部下へ傾聴・承認・質問ができるようになるためのトレーニング研修を実施 | 製紙メーカー 管理職 |
| コーチング研修 | 部下のパフォーマンスを最大限に活かすため、また離職を防ぐために、リーダー以上の管理職に対し、コーチングを習得する | 医療機器メーカー 管理職 |
| チューター育成研修 | 新人若手社員の悩みを聞いたり、育成できる人材に育成するための傾聴・承認・質問のトレーニング研修を実施 ※チューターとは、社員の面倒をみたり、個別指導ができる先輩社員のこと | リフォーム会社 社員全員 |
| メンタルトレーニングセミナー | 試合に勝つための心の持ち方、在り方を学ぶ。メンタルを強くするためのトレーニングを実施。 | 大学 空手部メンバー全員 |
| メンタルトレーニング講習会 | 若手自衛官の早期離職を防ぐため、これから遭遇するであろう「困難にぶつかっても負けずに折れない心」を養うための基礎的な考え方を身に着けることを目的としたメンタルトレーニングを実施 | 官公庁 新人自衛官 |
部下・後輩などの人材育成スキル修得の研修テーマ
| 研修テーマ | 研修の狙い | 研修の詳細 |
| コーチング研修 | コーチングの特徴を理解する | 詳しくしる |
| メンター育成研修 | メンターの役割の理解と後輩との関係性の構築方法、コミュニケーション方法を学び、後輩から信頼され慕われるメンターになる | 詳しく知る |
| 上司のための「面談力強化」研修 （映像による指導あり） | 1対１のコミュニケーションにおいて、より高いレベルの相互理解ができるようになる | 詳しく知る |
| 初級管理職（主任・係長・現場責任者）研修 | リーダーに求められる仕事の進め方（コミュニケーション・コーチング）を習得 | 詳しく知る |
管理職としてのマネジメントスキル向上・習得の研修テーマ
| 研修テーマ | 研修の狙い | 研修の詳細 |
| 女性リーダーのための「グレードアップ研修」 | リーダーとして今後活躍することに対する女性独特の不安を払拭し、リーダーとして活躍していくための最も基本的な考え方と基礎スキルを身につけます | 詳しく知る |
| 発言力up術研修 | 会議や打ち合わせでも、物おじせず、自分の意見を率直に相手に分かりやすく伝えることが できるスキルを身につける | 詳しく知る |
| 戦略策定研修 | 社員が戦略を立案、提案し、実施を推進できるようになる | 詳しく知る |
組織改革・人間関係の基盤を強化の研修テーマ
| 研修テーマ | 研修の狙い | 研修の詳細 |
| コミュニケーション研修 | ビジネスで必要とされるコミュニケーションの基本スキルを身につける。 | 詳しく知る |
| チームビルディング研修 | チーム力の必要性を理解し、自身のチームの見直しを図るチーム意識を持つ。 チーム内のコミュニケーションの活性化につなげるワークで強いチーム作りのポイントを理解する | 詳しく知る |
| リスペクト研修 | リスペクトの定義・効能・相手のタイプ別付き合い方や嫌がる事を知り、自分自身の今までのコミュニケーションを再考する | 詳細ぺージ 準備中 |
メンタルトレーニング・モラール・ハラスメントの研修テーマ
| 研修テーマ | 研修の狙い | 研修の詳細 |
| メンタルトレーニング研修 | メンタルトレーニング研修では、期待される社員として「困難にぶつかっても負けずに折れない心」を養うための基礎的な考え方を身につけることを目的としています | 詳しくしる |
| セルフケア研修 | 健康経営の一環として、メンタル不調にならないためにまずは個人でのケア（セルフケア）を行える状態にする | 詳しく知る |
| レジリエンス強化研修 | レジリエンスとは：衝撃に対して立ち直る事ができる「しなやかな強さ」のこと逆境に負けずに困難を克服し、本来の状態に回復できる力を身に着ける | 詳しく知る |
| モラール研修 | モラールに対する知識を習得し、組織としての行動を円滑にする | 詳しく知る |
| ハラスメント基本理解研修 | ハラスメントの正しい基礎知識を得ることと、リスクを未然に防ぐ | 詳しく知る |
| ハラスメント対策研修 | ハラスメントの基礎知識を学び、職場におけるハラスメントを認識し、ハラスメント防止への意識を高める | 詳しく知る |
| ハラスメントにならない為の叱り方研修 | ハラスメントの対策としてハラスメントにならないコミュニケーション方法と指導方法について理解する | 詳しく知る |
| アンガーマネジメント研修 | 感情マネジメントを習得し、自分なりのアンガーマネジメントで他人（部下や後輩など）との付き合い方を再考する | 詳細ぺージ 準備中 |
| ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）研修 | コミュニケーション(心理的安全性・アンガーコントロール・アンコンシャスバイアス）の側面と、制度・コンプライアンス・社会情勢(ハラスメント/労働基準法/人的資本経営等）の側面と両方からのアプローチで継続的なDEI体制を浸透していくための仕組みを学び意識を高める | 詳しく知る |
