エグゼクティブコーチングは効果があるの?効果が出ない人は「こんな人」
経営者として経営を安定させ、大きな業績を残すため現在の改善点や新たな取り組み、優秀な人材育成方法など様々なことに挑戦していきたいが、現在の課題や解決方法を明確にしていく方法はないものだろうか。
このようにお悩みではありませんか?
会社経営者として会社を存続させるためには常に進化していかないとなりませんよね。問題の解決、業績アップへのプロセス明確化など、経営者の方は大きな重責を担っていることでしょう。しかし、様々な課題、問題をクリアしていくために「一人」で歩み続けるのはとても困難だと言えます。そんな会社経営者、社長に取り入れてもらいたいのが「エグゼクティブコーチング」です。今回は優良企業経営者から大注目、「エグゼクティブコーチング」にはどのような効果があるのか?に、ついてお話ししますので、どうぞ最後までお読みください。

エグゼクティブコーチングはどんな人に効果がある?
エグゼクティブコーチングは会社経営者、中小企業社長など、会社の運営を担っている方がサービスを利用することで大きな効果を得られます。コーチングは悩みや問題点の抽出、問題解決方法、ゴール設定、行動設定などを自ら導き出しゴールに向かい二人三脚で寄り添っていくサービスです。エグゼクティブコーチングでも内容は変りませんが、大きな違いは経営者として会社の成長を願い、それを達成できること、会社組織全体が活性化する良い影響を与えられることを主軸としている点です。
- 一般的なコーチング:個人レベル(対象は個人)
- エグゼクティブコーチング:組織レベル(対象は上級管理職、経営者、中小企業社長)
もし、あなたが会社経営や運営に携わる位置にいるなら、エグゼクティブコーチングを取り入れることで会社に大きな変革をもたらすことができるでしょう。
エグゼクティブコーチングの効果
コーチングの効果は一般的に「目標達成がし易くなる」、「問題解決方法を自ら見つけられる」、「行動目標が明確になる」ということですが、エグゼクティブコーチングは個人ではなく会社レベルに対する効果が大いに期待できるのです。
エグゼクティブコーチングの具体的効果
- 組織の経営者として自身のスキル向上が可能
会社組織では多くの部署が集まり、一般社員、管理職などがそれぞれのセクションに配置されています。経営者として全ての組織が円滑に展開できる仕組みを作らないとなりません。エグゼクティブコーチングを受けることで各組織の特徴に合わせた柔軟な対応が可能になります。 - 人材育成など適材適所に合わせた教育が可能
会社にとって人材育成は最も重要な取り組みですが、社員、ひとりひとりに合わせた教育は簡単ではありません。しかし、エグゼクティブコーチングを受けることで固定概念に縛られることなく、柔軟な思考が身に付き、社員、部下を多様な視点で捉えられ、最適な人材育成方法を実践できるようになります。 - ダイバーシティへの適応力の向上
現在、多くの企業、会社、職場ではダイバーシティ化が進んでいます。企業は個々の働き方に合わせ多様な対応を求められますが、エグゼクティブコーチングを受けることでダイバーシティへの適応力の向上も見込めます。 - 経営者・社長の立場での不安や孤独感を解消できる
経営者や社長は部下や社員と一線を画す立場にあるため、孤独になりがちです。大きな決断や問題解決への取り組みはプレッシャーとなり、孤独感に苛まれる傾向も。しかし、エグゼクティブコーチングを活用すればコーチとともに、二人三脚で歩むことが可能であり、孤独感が大きく和らぐ効果があります。

エグゼクティブコーチング目標達成までの流れ
エグゼクティブコーチングは一般的なコーチングと、ほぼ、同じ流れになります。
エグゼクティブコーチング目標達成までの流れ
- 組織が抱えている問題の洗い出し、分析
- 問題の改善方法への目標・行動設定
- 適宜のセッション(コーチング)月1~2回など
- フィードバック
- 目標達成
現在、経営上、組織が抱えている問題を洗い出し分析を行います。社長・経営者の主観的な問題意識を探る他、アセスメントツールなどを用い、客観的評価・現状の分析も効果的です。その後、ゴール目標や行動設定を行い、定期的なセッションを実践。
エグゼクティブコーチングで最も重要なことはフィードバックです。現在の状況確認、プラス効果が現れているか、目標設定にブレはないかを客観的な指標からチェックしていき、その結果について評価・改善点をフィードバックすることで行動の定着が見込めます。
定期的なセッションを繰り返していくことで定めた目標へと到達が可能になるわけですね。
エグゼクティブコーチングについて具体的に聞いてみたい!という方のために、弊社ではエグゼクティブコーチングが得意なコーチを紹介していますので、お気軽にご相談ください。



エグゼクティブコーチングを受けて効果が出ない人の特徴
エグゼクティブコーチングは会社経営や運営に迷いがある方にとって、劇的な効果をもたらすサービスと言えますが、実はコーチングを受けても効果が出ない経営者の方もいます。
- 経営者本人がコーチングを受ける必要性を感じていない
- コーチングを理解していない
- 人の意見を聞かない・受け入れられない(自信過剰)
- 経営者責任を感じていない
上記のような方はエグゼクティブコーチングを受けても効果は期待できないでしょう。経営が健全で成長し続ける会社や企業の社長や経営者は思考が柔軟であり、第三者の意見も良いと思えば聞き入れ採用し、社員の声にも耳を傾け改善と安定、成長を常に念頭に置いています。しかし、自信過剰の経営者は人の意見を聞き入れず、思いつきで行動するため経営が不安定です。

エグゼクティブコーチングの重要性
会社に大きな変革をもたらす、会社経営者のための「エグゼクティブコーチング」ですが、サービス利用の前に、エグゼクティブコーチングを取り入れることの重要性を知っておく必要があります。
会社経営は常にアップデートが必要であり、停滞することで問題が発生し、組織も衰退していきます。だからこそ会社経営者は現状を把握し問題点の解決、組織の活性化や改善、人材育成を念頭に置かなければなりません。しかし、全てのことを経営者が単独で遂行することはとても困難だと言えます。しかし、エグゼクティブコーチングを活用すれば、経営の不安が和らぎ、守られている、一緒に考えてくれる人がいるという気持ちが生まれ、モチベーションアップに繋がり、会社全体も活性化されていくのです。経営の安定化、組織改編、会社の更なる飛躍を望むならエグゼクティブコーチングは大いに役立つサービスと言えるでしょう。
エグゼクティブコーチングを受けて最大の結果を!
経営の安定化は社長や経営者にとってやらなければいけない一番重要な仕事です。しかし、日々の仕事に追われ、会社全体を俯瞰できない状態が長く続くと会社は衰退していきます。また、会社組織にいる人が客観的視点で経営状況を見極めるのは難しく、第三者の意見や視点が必要になることもあります。
エグゼクティブコーチングは現在の会社状況を客観的視点で判断し、経営・組織・人材育成など様々なセクションに対し改善及び進歩をもたらし、最大の結果を得ることが可能です。
まずは、現在の悩みから相談してみませんか?
また、弊社ではエグゼクティブコーチングなどを得意としているコーチを無料でご紹介していますので、積極的に活用してみましょう。
この記事を書いたのは

コーチングサーチ
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