昇格後の板挟みから脱却。新しい役割における「あり方」と軸が定まりました

リーダー

昇格したものの新しい役割に適応できていないのか、上と現場との板挟みの中、どうすればいいのか優先順位がうまくわからなくなったのでコーチングをゆきさんにお願いしました。セッションの中で気づいたのは、新しい役割になったら自分のあり方を再設定しないと自分の軸が定まらず意思決定力が弱くなることでした。セッションの中であり方を見直したら、権限委譲することで手放すべきこと、代わりにやりたいことがやれそうだという確信めいたものを感じました。毎月1回のセッションで自分が少しずつ強さを増しているのが嬉しいです。

(T.N様)