法人・企業・組織・社員向け1on1コーチング

法人・企業・組織・社員様が対象の、外部コーチとの1on1(1対1)のコーチング面談です。

法人・企業・組織・社員向け 1on1コーチング

  • 1対複数のパターンや講演会やセミナーの形式ではなく、対象者様1人に対して1人の外部コーチが対応
  • 会議室をお借りして対面で個人面談や、電話による面談も可能です。成長効果は、対面の場合でも電話でも同じです。
  • 社長様とコーチ・役員様とコーチ・社員様とコーチ・パート社員様とコーチ・・のようにどのような組み合わせでも可能です。必ず1対1で受講になります。
  • 福利厚生の一環として採用する企業様増加中!

コーチングサーチの法人・企業・組織・社員向け1on1コーチングプランの特徴!

ここがポイント

コーチは社外の外部コーチのため、一切のしがらみがなくご自身の気持ちを整頓することが可能です。もちろんご相談いただいた内容をご本人の許可なく組織へ報告することはありません。

対応経験のある組織

企業様以外にも、社団法人・病院・寺院・どのような組織にも対応が可能です。コーチング導入をお手伝いさせて頂いた事例を一部ご紹介します。

  • 大手電機メーカー様/業務拡大と離職防止の一つとして、部下に寄り添える業務責任者の意識改革
  • 防災設備販売会社様/個人のパフォーマンスを更に向上し、経営を安定させるため
  • 製紙メーカー様/新規事業アイデアを出し、自分の業務のパフォーマンス向上のため
  • 大手リフォーム様/離職防止のためと若手を育てられるリーダー職を育成するため
  • 外車メーカー様/売上拡大と部下育成強化のため
  • 精密機器メーカー様/新規事業アイデアを出すため
  • 医療機器販売会社様/経営拡大のため、社員全員が自ら考え行動できる自律性を高めることを目的
  • 病院様/最高の医療を提供するために個々のパフォーマンスの向上のため
  • 官公庁(国家公務員)様/モチベーションの向上のため

1on1 コーチングを導入するか悩んでいる方は、こちらの記事も参考にしてみてください。

コーチングを受けたみなさまの声

受講テーマ自分の人生について(人生全般)
職種電器メーカー・リーダー以上15名様
お悩み社長や社内の人がカバーしたくても、メンタル的な部分に関しては本音は言いづらいであろう、ということから外部のコーチに依頼したい。社員のメンタル的な支えとして、本音を話せるコーチをつけさせたい。(社長様より)
電器メーカー社員様の感想を見る(タブをクリックするとひらきます)
電器メーカー社員様

有意義な時間でした!

とても丁寧に対応して頂き感謝しております。コーチングの時間は課題に対して自分の中では考え方など整理する時間もなり、有意義な時間となっております。

電器メーカー社員様

半信半疑でしたが…

今まで受けてきたコーチングでは、自分が追い込まれるような感覚によく陥っていて、何かしらの成果に結びつけられるのか、半信半疑なところがありました。コーチングサーチさんが紹介してくれているコーチは追い込まれる感覚(義務感や強要されている感)は今の所なく、新しい視点を持たせていただいている。

電器メーカー社員様

気付きを得られました!

チーム成果に対する具体的行動について気づきをもらえた。

受講テーマ仕事や人間関係について
職種輸入代理店・管理職30名
お悩み管理職育成を目的にし、部下の育て方を考えたい(役員様より)
輸入代理店社員様の感想を見る(タブをクリックするとひらきます)
輸入代理店・管理職様

考え方見方が変わりました

自分だけの考えでは、なかなか前に進まないことが、誰かに話をすることで考え方見方が変わるので参考になる。

輸入代理店・管理職様

自分を見つめ直すきっかけになりました

周囲の人から変わったと言われるようになった。以前は、自分の感情をそのまま周囲の人にぶつけていましたが、コーチングを受けるようになり、 ワンクッション置いて自分を見つめなおしてから対応するようになりました。

受講テーマモチベーション向上
職種公務員・2名様
お悩みモチベーションを高められるよう、話を引き出してほしい(人事様より)
公務員のお二人の感想を見る(タブをクリックするとひらきます)
公務員の方

親身になって話を聞いてくれました

親身になって自分の話を聞いてくれて、有難いと思いました。自分のキャリアに自信が持てなかったことを誰にも話せませんでしたが、言えてスッキリしました。これから頑張ろうと思えるようになりました。

公務員の方

目標を持つことの大切さを知りました

個人面談では話がよくできた。目標・目的を持つことが大切だなと感じました。

受講テーマ人生全般(テーマは社員に任せる)
職種IT企業・25名様
お悩みプロのコーチングの傾聴を体感し、部下や後輩への対応の参考にしてほしい(社長様より))
IT企業の社員様の感想を見る(タブをクリックするとひらきます)

IT企業の社員の方

生産性が上がりました

コーチングを受ける前は、フラストレーション、不快、自己嫌悪感、他人を承認できない部分が自分の中にありました。明らかになった今は、高い目標に対するモチベーション、自己肯定感、他者承認ができるようになりました。いつまでこの状態が続くか分かりませんが、今は仕事をする上で非常に生産性の高い状態を獲得できたと思います。

IT企業の社員の方

自分は間違っていないという自信がつきました

自分が間違っていないことは、無理に誰かに合わす必要はないと改めて思えた。そういうことに気づけて良かった。

IT企業の社員の方

前向きになれました

不快に思うことや、自己否定に繋がる事象が発生した時に、自ら発生原因や対処方法を考え言葉にすることで、肯定的に捉え前向きになれているように感じています。

受講テーマ会社が成長するために自分がやるべきこと
職種代理店・役員4名様
お悩み取締役として、会社を成長し続けるための思考の整理と行動をするまでサポートしてほしい(役員様より)
代理店の社員様の感想を見る(タブをクリックするとひらきます)
代理店の役員様

「変わったね」と言われるようになりました

コーチングを受けてから、まわりから「最近変わったね」と言われるようになりました。やろうと思っても不毛な会話で終わってしまうことが多かったのが、行動まで結びつくようになりました。コーチの先生には感謝です。

代理店の役員様

自信がつきました

突然、一般職から役員になり、身分不相応な役職に戸惑っていましたが、一つ一つやるべきことを整理し実行することで自信がついてきました。コーチが取締役経験者なので、色々な経験談も聞けて本当に助かります。自分にとってはなくてはならない時間です。

料金

対面コーチング18,000円~/50分 ×(人数)+コーチの交通費
オンラインコーチング15,000円~/50分 ×(人数) 
導入説明会50,000円~/1回60分+コーチの交通費
※アサインさせて頂くコーチによって料金が変わります。

期間

コーチングというのは、1度受けたから劇的な変化が得られる性格のものではございません。
1回や2回ですと、その場では気づきや成長が得られたとしても、定着にまで至らないケースが多くあります。
ご相談内容に拠りますが、基本的には1年間のご契約をおすすめしています。
月1回、年間12回。短期間で、ということであれば、月2回の半年のご契約の場合もございます。お試しもご利用頂けますので、まずはご相談ください。

法人・企業・組織・社員向け 1on1コーチング実施までの流れ

STEP
お問い合わせ

お問合せフォームから必要事項をご入力いただき、お申込みください。

STEP
担当者様へのヒアリング

ヒアリング

コーチングの目的や組織の目標としていること、またご予算や詳細をお聞きします。組織が目指すべきところ、会社の「ありたい姿」から、ご提案させて頂きます。

STEP
コーチ選定

コーチングサーチが最適なコーチを選定いたします。

STEP
コーチとの顔合わせ

担当者様へ数人のコーチをご紹介し、選定していただきます。
ご希望の場合は、ご担当者様へのショートコーチング(短時間のコーチング)も行う事が可能です。もしコーチの変更をご希望の場合は、③に戻り再選定いたします。

STEP
契約書の締結

業務委託契約書を締結させて頂きます。

STEP
スケジュールを組みます

企業様とコーチの都合が良い日程をコーチングサーチが調整いたします。

STEP
導入説明会の実施

(ご希望の場合)社内受講メンバーや関係者に対し、導入説明会を行います。
導入説明会では、コーチの紹介・コーチングについての説明・導入の目的・受講頻度・予約や変更の方法など、実施までのプロセスをコーチングサーチが配布プリントなど用意し実施いたします。

STEP
コーチングの実施

コーチングの実施します。

STEP

アンケートの集計、ご報告書の提出・報告会

(ご希望の場合)受講者様へのアンケートを実施し、報告書として提出させて頂きます。
研修として行ったコーチングの状況の報告・目標の進捗確認など定期的に行いフォローいたします。

導入説明会とは?

組織内で、外部による1on1コーチングを導入するにあたって、コーチングサーチが社内受講メンバーや関係者に対し、導入説明会を行います。
導入説明会では、コーチの紹介・コーチングについての説明・導入の目的・予約や変更の方法など、実施までのプロセスをコーチングサーチが配布プリントなど用意し実施いたします。

導入会でコーチとの顔合わせができるので、第1回目のコーチングセッションがスムーズに始めることができると好評です。また、1on1コーチングを導入したいけれど、受講者様への説明や資料もお任せしたい場合にもご利用ください。

報告会とは?

企業担当者様とコーチとコーチングサーチ担当者による状況報告会です。場合によって、アセスメントをさせて頂き進捗確認や報告をさせて頂きます。

報告書の内容は、受講者へアンケート調査を行い、コーチングに対しての5段階評価や、ご自身に起きた変化、コーチングによってあなたが実際に行動に移したこと、成長の実感の感想などを答えて頂いたものを集計等になります。(セッション内容を企業様に報告することはありません。)

当初設定した目標に達しているか、未だ達していない場合には何が問題で、どうすれば解決できるのか。報告会で一緒に決めて、社員一人ひとりが成長できるようにサポートします。遠方の場合は、メールかオンラインによる報告となります。

お問い合わせ

企画から実施、アフターフォローまで経験豊富な講師が多いコーチングサーチにぜひご相談下さい。貴社の目的に合うご提案もさせて頂いております。
まずはこちらからお問い合わせください。担当者よりご連絡致します。