戦略策定研修

社員の戦略策定力が向上する、プロコーチによる効果的な実践研修！

研修の目的とねらい

社員自ら、戦略を立案・提案し、実施・振り返り・改善を推進できるようになる実践研修です。

対象

リーダー、次期リーダー

期間

2日間
※研修時間はご予算・ご要望により調整致します。

カリキュラム

• 必要性の認識
  ・戦略とは
  　戦略がある場合とない場合との違いについて考える（講義とディスカッション）
  ・戦略の必要性
  
• 戦略策定プロセス※事例紹介とケーススタディで学ぶ
  ・現状把握／プラン(P)／実行(D)／中間チェック(C)／評価と改善(A)
  ・経営理念、ビジョンの確認環境分析(外部、内部) —フレームワークの活用
  ・成功要因の抽出
  ・戦略オプションの立案
  ・戦略の選択
  ・計画シートの作成
  ・実行時の注意点
  ・進捗確認、修正
  ・事実を正しく評価する
  （レクチャー・グループワーク・ケーススタディ）
  
• 戦略の策定
  ・実際に戦略策定プロセスを使って自分たちの戦略を策定する
  
• 戦略のプレゼンテーション
  ・各グループごとに発表とQ&A
  ・質問は、講師からや他グループメンバーから受ける
  ・プレゼンテーション
  
•  計画シートの作成
  各自が具体的行動を入れた計画シートを作成（個人ワーク）
  
• まとめと質疑応答

お申込みから研修（セミナー）実施までの流れ