【オーダーメード】初級管理職(係長・初級管理者)研修

目的・ねらい

・一人一人のスキルのヒューマンスキルを高める。
・積極的に研修仲間と交流する(=当事者意識を持つ)
・コーチングの基本スキルと相手に説明するファシリテーション力をマスターし、管理職の役割に自信を持って取り組めるようになる。

対象

初級管理職(係長・初級管理者)、次期候補者

期間

2日間 (10:00~17:00)

カリキュラム

【1日目】

  1. オープニング
  2. 研修ゴールの共有(グループワーワーク)
    ①リーダーのミッション・役割について
    ②部下の育成について
    ③部下の支援について
  3. コーチングスキル
    『傾聴』相手と関係づくりを築く傾聴
    『質問』職場の関係性を考える質問
    『フィードバック』相手に気づきを与える伝え方、叱り方
  4. 講師による公開コーチング
  5. コーチング演習(ペアワーク)
  6. クロージング (全体振り返り)
    コミットメントシート記入

 【2日目】

  1. オープニング
  2. ファシリテーショングラフィックスとは、その必要性について
  3. KPT法について(「振り返り」の実践)
  4. PREP法について(相手に説明する方法)
  5. ロジックツリーについて(ロジックツリーを使った問題解決法の実践)
  6. 演習
  7. Q&A

受講者のご感想

コーチングの仕組・効果がよくわかりました。傾聴バリエーションがふえて、使ってみたいです。ほんとにあっというまで、すごくわかりやすかったです。じっさいに使いこなしていきたいです。

このような指導は上司からはないので、とても参考になりました。とても分かりやすかったです。

ほぼ理解出来たと思います。活用出来そうな『リフレイン』使います!おうむ返しされると安心出来ました。自信なく発言しても講師の方が笑顔を返して頂き話しやすかったです。明るく楽しい研修であっという間の時間でした。

役に立ちます!すぐに役立つ事がたくさんあり、実践していこうと思いました。分かっていても気にしたり練習したりしないとならないスキルがある事がわかりました。頑張ります!

リーダーとは何か?コーチングとは何か?改めて考える機会になりました。ヒヤリング(リフレイン)の難しさを感じました。今後勉強したいです。少しでも、理想のリーダーに近づけるよう頑張りたいと思います。よろしくお願い致します。

今の悩んでいる事にピンポイントでつながった。改めて接し方について考えさせられた。

現状自分が悩んでいる事案だったのでとても役に立ちます。
よく理解できました(自分のできている事とできていない事)注目点をさらに深掘りするなどしていただけたのでとても良かったです。あっという間に時間が過ぎてしまいました。

現状の自分の姿を把握することができました。実践を通じてレベルUPできればと思います。
とても楽しく、研修中に得ることが沢山有り、今後は考えることも多いかと思いますが楽しみ にしております

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ご相談から研修実施までの流れ

1 お問合せ…ご希望の条件をフォームよりお問合せください

2 担当者様へのヒアリング…御社のご要望(日程・予算・講師へのご希望)をお伺いします

3 講師選定…コーチングサーチが最適な講師を選定いたします

4 講師ご紹介・お打合せ…担当者様へ講師をご紹介し、研修の内容をお打合せさせて頂き、貴社の状況に合った研修プログラムをオーダーメードで構築します。

5 契約書の締結

6 研修の実施

7 フォローアップ研修…研修実施後(約6カ月後)、研修内容が定着しているか、活動状況を確認し、実践的なアドバイスを教示

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