エグゼクティブコーチング
「会社の幹部候補生として働いているけど、組織運営者視点から学ぶべきことや意識改革、行動改革をしないといけないと考えている。しかし、具体的にどのように行動していけばいいのかわからない。」
このようにお悩みではありませんか?
雇用側の社員と経営側の社員では思考や行動に大きな違いがあります。雇用される側から幹部へと立ち位置が変わることで、自ら意識改革をする必要とリーダーシップを発揮できる行動も要求されますが、実際、具体的にどのように思考や行動を変えればいいのか戸惑ってしまうことでしょう。
そこで、経営者や幹部として、最良の意識改革をもたらすことができるのが「エグゼクティブコーチング」です。エグゼクティブコーチングを受けることでリーダーシップを最大限発揮し、自分が進むべき道が明確になります。
今回は「エグゼクティブコーチングとは?」についてお話ししますので、どうぞ最後までお読みください。
エグゼクティブコーチングって何?
エグゼクティブコーチングとは、経営層に位置する立場の方がリーダーとしての潜在能力を引き出し、個人の成長と会社組織の目標達成できるよう、思考・行動を促進させるためのサポートです。
会社経営者や経営層の役職にいる方は、社員の育成と同時に、組織の活性化や売り上げの向上を日々考えていく必要があります。しかし、多くの企業がしのぎを削る社会では、思考や行動、運営計画を常にアップデートしていかないとなりません。会社運営のアップデートルーティンが形成されないと業績悪化にもつながりかねません。
そんな時、経営者や経営層が取り入れるべきなのがエグゼクティブコーチングです。エグゼクティブコーチングを受けることで、現状での停滞や組織活性化のための思考・行動を自ら発見することが可能になるわけです。
幹部候補生、管理職の方も経営側の思考を身に付け、組織運営を意識していく必要がありますので、エグゼクティブコーチング導入を検討してみてはいかがでしょう。
エグゼクティブコーチングを受けるべき人
エグゼクティブコーチングを受けるべきなのは以下のような方です。
- 会社経営者
- 会社経営陣
- マネージャー
- 管理職
エグゼクティブコーチングを受けるべき人は、経営者やリーダーなど、組織運営側にいる方です。
会社運営は営業力、商品開発力、マーケティング戦略など様々な要素が組み合わさり成り立っています。それぞれの部門に責任者を配置させることが多く、各部門での最大成果を目指すことが大切です。
会社経営者、各部門の責任者がエグゼクティブコーチングを受ける必要があり、自己の能力の開発により、会社組織へ成果を寄与できるようになるのです。
エグゼクティブコーチングを受けることで現れる変化
エグゼクティブコーチングを受けることで、個人の成長や会社、組織全体の活性化が期待できます。
例えば経営状況が不安定な場合や軌道に乗らない場合、現在の困難な状況下での意識や行動を改革し、社員や部下のモチベーションアップ・生産性向上を促すことで経営状態を改善へとつなげることが可能になります。
エグゼクティブコーチングを受けると、これまで考え及ばなかったことを新たに気づかされたり、潜在的に感じていたことが顕在化し、組織の経営状況を大きく改善させるアイデアが生み出されたりする可能性もあります。
極端な言い方をすると、エグゼクティブコーチングを受けることで、まさに「天啓」が降りるようなイメージに近いかもしれませんね。
意識改革や組織運営向上に対し肯定的なイメージが生まれるなど、エグゼクティブコーチングは高い確率で大きな変化をもたらせてくれると言えるでしょう。
エグゼクティブコーチングのメリットとデメリット
経営者や組織幹部に大きな変革をもたらすエグゼクティブコーチングですが、メリットやデメリットについても検討しておく必要があります。
ただし、エグゼクティブコーチングはデメリットより、はるかに多くのメリットを享受できることを念頭に置いておきましょう。
メリット
エグゼクティブコーチングを受けることで得られるメリットはとても多く、自己の成長に加え組織の経営状態の向上をもたらします。具体的には以下のようなものがあります。
- 組織運営に対する意思決定の後押しになる
- 経営者・経営層に気づきを与える
- 経営陣、経営者の想いを言語化できる
- 組織活性化のためのヒントをもらえる
- 幹部候補生育成に役立つ
経営者や経営層の方がエグゼクティブコーチングを受けることで得られるメリットは、組織レベルの向上や活性化、経営低迷からの脱却、優秀な幹部候補生の育成におおいに役立ちます。
現在、経営状況が停滞している、もしくは、さらなる飛躍を希望しているならエグゼクティブコーチングサービスを取り入れるのが賢明と言えるでしょう。
デメリット
個人、組織にとって大きなメリットをもたらすエグゼクティブコーチングですが、以下のようなデメリットもあります。
- 成果が出るまでに時間がかかる
- 成果・効果が不確実
- コスト負担の増加
コーチングは、「アドバイス」を授けるコンサルティングやティーチングと違い、自ら答えを出すことを目的としています。
会社経営者や経営層の方は組織運営向上や戦略をお持ちですから、それを言語化し、具体的な行動で具現化すればいいだけです。しかし、そこに至るまでには時間が必要になること、一定期間、コーチング費用が発生するというデメリットがあります。
リーダーシップ育成に最大効果を発揮!エグゼクティブコーチングを受けてみよう
経営者や経営層にとって会社運営は、会社の存続や家族・社員を守るために常に考えていかねばならないことです。売上アップや運営強化のため定期的に経営会議を実施する会社も多いでしょう。また、各社員も日々、営業成績向上のため試行錯誤し、努力しているはずです。
しかし、会社経営者や経営陣は大局的な思考を持つべきであり、リーダーシップ教育に力を入れること、更なる飛躍を目指せる未来志向的行動を言語化、具現化し、それを各セクションにおいて実施指導していかないとなりません。経営者は一般的な社員と比較し、高い次元での思考行動が必要なのです。
エグゼクティブコーチングを提供するコーチや紹介サイトは多々ありますが、コーチとの相性、サービス内容によっては、思うような成果が出ないこともありますので、コーチングサービスの選択は大切です。
エグゼクティブコーチングは経営者、経営陣のためのコーチングサービスです。弊社ではプロフェッショナルのエグゼクティブコーチが、あなたに寄り添い、会社経営という重責に対し圧倒的なフォロー力でお手伝いします。
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