研修・社員コーチング・講演

研修・社員コーチング・講演をご検討されているご担当者様へ
人材育成のための各種メニューを取り揃えております。

  • 研修やセミナー
  • 社員コーチング
  • 講演

なぜ上司、リーダーにはコーチングが必要なのか?
コラム: 部下との対話時間の必要性

メニューと料金

研修やセミナー(研修1日15万円/半日10万円〜)※全国対応可

  

団体向け勉強会、社内研修、ワークショップ、社員面談コーチングなど様々な事例があります。ヒアリングさせて頂きながら、最適なプログラムをご提案させて頂きます。
有名なコーチング講師による講義で社内活性化することができます。 

例)リーダー向けコーチング1日研修カリキュラム  (9:30〜17:00)

1働く目的
2リーダーとは
3コミュニケーションの重要性
4コーチングの必要性
5傾聴・質問のスキルを磨く
6やる気を引き出す対話法
7総合演習

コーチングスキル習得研修以外にも、下記のテーマにもコーチングエッセンスを取り入れてご好評を頂いております。

  • 仕事力強化コーチング研修
  • 上司のためのコーチング研修
  • 問題解決能力向上研修
  • 責任者研修
  • 若手リーダー育成研修
  • マネジメント研修
  • 理念浸透研修
  • 実践力強化研修
  • 新人向け社会人力強化研修
  • ミドルマネージャー向けマネジメント強化研修研修
  • 営業職のための雑談力研修
  • モチベーションマネジメント研修
  • 女性リーダー向けコーチング研修
  • メンター育成研修  など

あらゆる研修テーマが対応可能です。

東京・関東以外でも日本全国各地のご依頼を承っております。
まずはお申込みフォームよりお問合せください。担当者より連絡をさせて頂きます。
企画立案から実施、アフターフォローまで
経験豊富な講師が多いコーチングサーチにお任せ下さい。

研修のお問合せはこちら

社員面談コーチングサポート(15,000円/人〜)※全国対応可

社員面談(個人コーチングセッション)で社員一人一人のサポートをいたします。
依頼される企業のご意見として、社員面談コーチングサポートは社内の人間がしても本人が本音で話せない。本音で話せる利害関係の無い社外のコーチへ依頼したい。という理由を多くいただきます。
また、自分がコーチングを受けることによって、コーチの対応が参考になり、部下へ同じように接することができるようになります。
会議室をお借りして対面セッションをする場合や、電話によるコーチングセッションも可能です。電話の場合でも対面と成長効果は同じです。
東京などの首都圏以外でも、全国各地の企業様からご依頼を頂いております。

対面による社員コーチング

(20,000円〜/60分) ×(人数)+(コーチの交通費)

電話による社員コーチング

(15,000円〜/60分) ×(人数)

報告会(必要に応じて)

1セッション分+コーチの交通費
※企業担当者様とコーチとコーチングサーチ担当者による状況報告会です。コーチは守秘義務がありますのでコーチングセッションの内容については報告はできませんが、コーチングが機能しているかどうか、または、社員コーチングの仕組みの改善点などがあれば報告会で決めていきます。遠い場合は、メールか電話による報告となります。

お申込みから社員コーチングまでの流れ

まずはご希望の条件をフォームからお問合せください。コーチングサーチが最適なコーチを選定いたします。
そして、担当者様へショートコーチング(対面もしくは電話)を行いますので後日ご回答ください。もし他のコーチに変えたい場合は、再度コーチを選定させて頂きます。

社員面談コーチングのお問合せはこちら

講演会(20万円〜)

講演の目的とご希望の講演内容(テーマ)日程場所講演時間ご予算をご連絡ください。条件にあった講演講師をご提案させて頂きます。
※講師料の他、講師の交通費・必要であれば宿泊費がかかります。

テーマ一例)
「折れない心を持つ社員をつくる」
「モチベーションを高めるためには」
「鬱社員を出さないために会社としてやるべきこと」
「支店長・部長のためのメンタルヘルス」
「コミュニケーションの大切さ」
経営者・次期経営者向け「選ばれる人・業界ナンバーワンになるためのビジネスコーチング」 など

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コーチングのメリットについて

普段人と話す時、「聞く」「話す」を繰り返すことで相手の考えを聞き、自分の思いを直接相手に伝えていきます。コーチングとはこういったコミュニケーションとは違い、相手の話をよく聞くことから始まります。
対話の相手の話をよく聞いていき、質問することによって相手が色々なことに気づき、前向きに自ら行動できるようにサポートしていくコミュニケーション技術です。

コーチングを受ける最大のメリットは、様々な目標や問題解決をコーチに助けてもらうのではなく、コーチをつけることによって自分自身の力で解決できる方法を身につけることができるということです。

コーチは話を否定することがなく、相手のペースに合わせて話を聞き入れてくれますので、素直に話すことができて安心感を持つことができるというメリットもあります。

また最近ではコーチングのスキルを身につける研修も行われており、企業の管理職の方達の中でも注目を集めています。部下が自発的に行動できるように、上司自らコーチング技術を身につけて、部下の能力を開花させていくこともできます。

コーチング研修を受けられた方のご感想

「ミドルマネージャー向けマネジメント強化研修」ご受講 (メーカー勤務・マネージャー様)

マネジメント強化研修を受けてから、以前と比較をするととても仕事がしやすくなりました。受講するまで、今回のマネジメント強化研修にコーチング内容が入っているとは知りませんでしたが、すでに多くの企業でコーチング研修が行われていることを知りました。そしてたくさんの人が受講をしていることに驚きました。

コーチングを学ぶことで、部下と接する時の問題点がよくわかり、改善すべきところが多々あることに気付くことができたためとても良かったです。

これまではただ自分が指示を出すだけだったのですが、今では部下自身が問題点を見つけることが可能になり自発的に動くことができるようになりました。また部下の話をしっかりと聞くことを心がけることにより、以前よりも会話の機会が増えコミュニケーションをしっかりととれるようになりました。管理職として働く上で、この研修で学んだことは大きな収穫になったと思っています。

「リーダー育成研修」ご受講 (IT・マネージャーさま)
職場において、お互いに成長できるためのコーチングスキルを身に付けることが大切であることはわかっていました。しかし、どのようにコーチングしていくのかということに関してなかなか自信を持てませんでした。

リーダー研修に参加することで、こうした不安な部分が解消されて自信を持ってコミュニケーションをとることができるようになりました。

内容はとても充実していて、マネージャーとしてどうあるべきか?リーダーのミッション・役割について、他の人の考えも聞くことができ、リーダーとしてのあり方などの考えを深めることができました。参加することで改善すべきことがわかり、さらにどのように改善すべきことに関して行動して行けば良いのか理解することができました。

ポイントを押さえた研修内容なので、すぐに職場で活用できました。また、前向きな考え方で仕事に向き合えることができたことが自信につながりました。それが成果達成に大きくつながることも実感として感じました。

「責任者コーチング研修」ご受講 (卸売業・マネージャーさま)

私は上司の指示でコーチング研修を受けたのですが、これを受けて本当に良かったです。ここでコーチングを学ぶまでは部下とのコミュニケーションがうまく取れず思うように仕事を進めることができないという事態になることもあったものの、今ではそういったこともなくなりました。会話をするうえで改善すべき点がわかって、部下自身が問題点を見つけられるようになりました。これまでは自分が指示をすることで部下が動いていたものの、自ら考え行動をするようになり大きな変化がありました。また話をするときには、自分が一方的に話をするよりも相手の言うことをよく聞くということが大切であるということがよくわかりました。仕事だけではなく日常生活をおくるうえでも非常に役に立つと思うので、ここで学習をしたことを色々な場で活かしていきたいと思っています。

最初はコーチングという言葉も知らなかったのですが、大変勉強になりました。私にとって、とても有益な研修でした。

「仕事力強化コーチング研修」ご受講 (販売代理店・課長さま)
実用的な研修で感動しました。

ただの受け身だけの講習などと違い、確実に情報が頭に入りスムーズに研修に集中することができました。コーチングはまず目標を明らかにすることから始まり、現状確認と問題への気づきをおこない、解決策を考えることへと続きました。そしてどう行動するかを検討し、フィードバックしながら次の行動を確認するという行程をサイクルするよう教えてもらいました。

今後の自分の目標を決めることで仕事への意欲もわき、それに向けてどう行動すれば良いのかが明確になり、非常に有意義だったと感じました。仕事中はすぐに現状確認ができるように常に気を配り、ミスをすることが少なくなりました。

何か問題が起きても何が問題なのかをすぐに探せるようになり、そこから解決までの行動も早くなりました。

今までは、若干「仕事をやらさせている」という考えがあったのですが、自発的にこうしようという想いで働けるようになり仕事が楽しくなりました。

「部下がいる人のためのコーチング研修」ご受講 (人材派遣会社・Kさま)

管理職としてのこのコーチング研修は、最初は一体どういったものなのかまったくわからなかったのですが、今ではこの研修を受けて本当に良かったと思っています。研修では基本的なことから学ぶことができるようになっていたため、とても勉強になりました。傾聴や質問、承認といったコーチングの基本について学ぶことができ、とても有用でした。部下との面談という設定でロールプレイングをしたのですが、こういった学習をしたことで色々な発見があったのでこれから仕事をするうえで実に有益な気づきであったと思っています。

正直、自分にはコーチングは必要ないと思っていましたし、傾聴もできていると思っていましたが、全然できていなかったことが分かりました。コーチングの研修を受けてからは、部下との関係もとてもよくなりしっかりとコミュニケーションをとることができるようになりました。仕事を円滑に進めていくうえで、コーチング研修を受けたことは大きなプラスになったと確信をしています。

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